汽车产业政策面临调整中!

[日期:2008-10-16 ] 来源:互联网  作者:佚名

  9月27日,工业和信息化部网站公示了第177批新增汽车生产企业名单,4家新汽车生产企业榜上有名。这份名单具有标志性意义,不仅标志着汽车行业管理的牵头部门正式由发改委转移到了工信部,也明确了国家政府部门推动自主品牌发展的政策导向。
  
  产业政策面临调整发展自主品牌或成重点
  
  据一位业内人士透露,今年年底,现行的2004版《汽车产业发展政策》面临修改,“十二五”规划前期课题研究工作也已经展开,支持自主品牌发展、落实节能减排、鼓励发展新能源汽车很可能是汽车相关发展规划的重点方向。
  
  工信部相关负责人还透露了装备工业司近期与汽车相关的重点工作。政策方面包括,力争《道路车辆管理条例》尽早进入立法程序;分析汽车和零部件进口税收、油价、消费税等对汽车行业发展的影响,提出应对政策建议;组织开展汽车节能和环保配套政策等。
  
  在标准方面,包括完善汽车燃油经济性标准,组织制定乘用车第三阶段燃料消耗量限值标准,以及加强轨道交通装备的标准化工作,此外还有根据《汽车燃料消耗量标识标准》,研究提出节能车型评比方案,适时开展全国汽车行业节能车型评比并予以发布。
  
  艰难涅槃中国民族车企进入转折期
  
  今年6月25日,东京大学社会科学研究所教授丸川知雄作了“面临转折的中国民族汽车厂商”的演讲。丸川说:“外资厂商在各种压力下推进了零部件本地化。也就是说外国汽车厂商耕耘土壤,播种了树木。于是乎外资耕耘的土壤中长出了蘑菇。这就是中国的民族汽车厂商。”
  
  丸川把中国民族汽车厂商发展的模式归纳为“垂直分裂的结构”,即各种零部件不是在公司内部或集团内部开发或采购,而是零散地从其他公司采购。中国民族汽车厂商之所以能在5~6年间发展到了有实力争夺中国市场霸主的地位,就是因为充分利用了垂直分裂的结构。
  
  奇瑞汽车诞生于1997年,吉利汽车从1997年开始涉足轿车业务,华晨从1997年开始准备“中华”轿车的投产。2000年后,更多的民族汽车厂商冒了出来。比亚迪汽车组建于2003年,2007年南汽集团和江淮汽车均推出自主车型,正式进军轿车市场。
  
  不难发现,中国民族汽车企业涌现于2000年前后,正是外资在华得到一定时期的发展、零部件国产化不断提高的结果。
  
  垂直分裂的产业构造给予了所有厂商都能轻松制造的机会,从而也造就了过度竞争的体制。购买零部件进行组装的公司不断涌现,市场上充斥着低端产品。使大型民族厂商陷入与层出不穷的低端产品拼价格的苦战之中。
  
  虽然汽车工业呈现全球化大工厂趋势,但毫无例外的,任何大型汽车企业的核心技术,都是产自于自身研发团队,尤其是发动机、变速箱等技术。谁掌握了领先的核心技术,谁就在竞争中处于主导地位。对于中国民族汽车企业来说,传统汽、柴油发动机已经很难超越外资企业,但汽车能源的革命是一个很好的机会。
  
  他山之石:自主品牌的发展离不开政府的支持
  
  从国外汽车品牌发展的普遍规律和成功的经验来看,拥有民族品牌的国家,无论是美国、德国等老牌汽车工业强国,还是日本、韩国等新兴汽车强国,走的都是自主发展汽车品牌的道路。而且其共同特点在于,这些国家的自主汽车品牌在开发和拓展方面,都从未离开过本国政府在政策方面的鼓励和扶持。
  
  从上世纪70年代后期到80年代,潮水般涌入的日本汽车把美国的汽车工业几乎逼上了绝路,通用的工厂一个接一个地关闭,福特一度亏损23亿美元,克莱斯勒也濒于倒闭。为拯救汽车工业,美国政府在世界上做了大量协调工作,但是它没有采取提高关税的办法,而是压制日本,使之自愿限制出口。
  
    同样,日本政府对汽车工业自主发展一直给予强力扶植。在上个世纪50年代前期,欧美汽车充斥日本市场。当时的日本政府为了保护本国汽车产业的发展,大力推行“国民车计划”,对进口汽车征收高达40%的关税,同时严格禁止外国资本渗透国产汽车工业。国内一些小汽车厂家为了生存,纷纷与国外厂家联手搞“事业合作”,惟有丰田依靠自身力量开发生产国产轿车。由于自主开发能力在这一时期得到了大力提升,丰田汽车在日本汽车企业中的竞争力取得了突破性的发展。
  
  在法国,长期以来,政府采取多种方式支持国内汽车行业发展。2006年年末,法国政府承诺,在未来3年内政府计划向汽车工业投资4亿欧元,主要用于鼓励汽车产品的创新和研发,以振兴法国汽车业。在通用与雷诺进行联盟谈判时,法国工业部长罗斯曾几次呼吁,雷诺汽车在考虑与通用汽车联盟时要谨慎。法国政府在雷诺公司的任何合并谈判中还拥有发言权,因为法国政府持有后者15%的股权。为了鼓励消费者购买法国国产车,政府还决定在2006年年底和2007年年初的节日期间,分别向拥有两个孩子且收入较低的家庭和单身人士提供320.14欧元和152.45欧元的购车津贴。
  
  

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