由于服装的时尚潮流变化快，更新周期快，因此在卖服装时，就要像“卖快餐一样”，同时也鼓励消费者“像买快餐一样购服装”，强调一个“快”字，即快速销售;快速满足消费者的需求。因而把这种观念或理念，称作“快餐服装”或“快餐服装”理念，这一理念的两个基本特点是：服装更新周期很快;价格应随服装的更新而更新，即动态定价。
一款做工精细，非常漂亮的女内衣，别的店卖60元，你的店及其各连锁店只卖55元。这时品牌的吸引力会退居第二，价格成为真正的诱惑。结果，当别的店卖60元，很好卖时;玉英店及其各连锁店的每件55元，就可以用火爆来形容了。
按照这种策略，鼓励消费者“像购买快餐一样购买服装”的同时，似乎也在扮演着“价格杀手”的角色。在充分竞争的行业，迟早都会出现价格杀手的现象，对于服装这样的常规行业尤其如此。尽管本地服装业的竞争还没有到白热化的程度，但自己主动地发动价格战，总要优于自己被动地接受价格战，这样就可以更容易掌握市场的主动权。
“快餐服装”理念的奥妙。在价格上“以情定动，以动制静”。动则通，通则畅。根据市场的实际情况，适时调整价格，犹如为自己的服装销售添加了润滑剂，添加了新生力量;能使畅销、平销、滞销的产品都能一如既往，畅通无阻。实际上，服装业较大的利润空间也为李玉英的“快餐服装”理念的顺利实施创造了条件。