图为普华永道首席执行官Samuel-A.Dipazza-Jr
由世界经济论坛主办的第二届新领军者年会(又称为“夏季论坛”)于9月27日至28日在天津滨海新区举行。本届年会主题为“新一轮增长浪潮”。新浪财经做为官方网站全程直播本次会议。以下为2008年9月28日上午在“从全球成长型公司到全球企业公民”的主题讨论中，来自普华永道首席执行官Samuel A. DiPiazza Jr回答记者提问时的发言。
津巴布韦记者：您好，刚才施瓦布先生提到企业社会责任的五个方面，我们必须要把社会的社会责任作为战略的一部分，应该把企业的战略和全球企业公民两者结合起来，如果要是你不这么去做的话，你就无法真正的实现公司的价值。有一些公司虽然也做了一些企业社会责任方面的事情，但是他们并没有把企业的发展战略和企业公民、全球公民真正的结合起来，能不能给我们举一些例子，这些公司就是很好的将自己的企业发展战略和全球公民很好的结合起来的，用具体的数据来说明这个公司的这些利润、回报和好处又与她履行了全球企业公民所得来的，因为你是很好的全球企业公民，所以你的公司赢得了更多的利润，你的公司获得的更高的增长，能否举一些这样的例子，告诉我们真的有这样的例子，我希望得到真实的准确的数据。
Dipiazza：我可以给你一个例子，就是丰田的例子，八九十年代，丰田先生就已经预测到了二氧化碳和油价的问题，很多大的公司都有这样的忧虑，丰田就是其中之一，他们在寻求替代性的解决方案，当时他们就在考虑研发混合动力汽车，那时候油价还是十美元的时候，没有人想到要开发混合动力汽车，但是只有在油价成为一个真正问题的时候，这些公司才开始考虑选择替代性的方案，但是丰田他们具有远见，他们很早就已经开始研发了的很多公司就这样做了，像丰田，他们寻找解决方案的时候，不是把他们作为一个环保的解决方案，而是作为公司长期发展的战略。
像通用电器也是这样的，现在通用的一个口号就是绿色能源，但是一开始他们寻找绿色战略的时候不是出于环保的考虑，而是出于企业不本身的发展，那时候已经他们已经意识到了二氧化碳的排放量将会成为一个重要的问题，像电脑行业也是这样的，那时候电脑行业很多大型的东西已经意识到了，由于环保的问题越来越受到人们的关注，人们使用电脑的时候也会更加注重电脑环境的问题，他们很早的时候就在电脑研发的时候考虑到了环保。