随着创业这个词越来越火，很多在职人员也开始跃跃欲试。有些人手里有些闲钱，希望能投资增值，使家庭生活更加宽裕；有些人工作清闲无聊，希望找一条新的出路；还有些人怕被炒鱿鱼，为自己备一条退路。不管原因如何，终究是希望自己能在工作之外闯出一片属于自己的天空。
在职创业者们拿着自己辛苦挣来的钱去投资，能否克服重重困难、成功创业，这在很大程度上与创业者们的素质密切相关。一般来说，在职创业者应具备一些基本的素质。
首先，要有明确的目标。每位在职创业者都有自己创业的原因，因此，每个人创业的目标也不尽相同。有人把它当成实现自己将来远大目标暂时的过渡，有人则仅仅是希望能有一份属于自己的小事业，不求飞黄腾达。然而不管目标大小，每位创业者都应该有一个明确的定位，以此来指导自己将来的行为。
其次，要有乐观的心态和坚定的毅力。如果在职创业者只是把创业当作玩票似的投资，遇到一点小困难就灰心丧气、打退堂鼓，那么经营是不能持久的，甚至连维持也困难。在职创业的过程中，乐观、积极的心态是创业者不可或缺的。
再次是要有承担风险和承受失败的能力。任何创业都是有风险的，在职创业者一定要考虑清楚，自己是否能够坦然的面对失败，是否能够及时“割肉”退出，以免亏损的窟窿越来越大。同时，也要善于总结经验、吸取教训，为新一轮的在职投资积蓄力量。如果在职者只是想安安稳稳的过日子，不愿意经受太多的大风大浪，那就不要去凑热闹了。
另外，在职创业者还必须有良好的身体素质。主业和副业、工作和家庭，在职创业者需要兼顾很多的事情，如何能面面俱到而不顾此失彼，往往需要比常人更充沛的体力，所以强健的身体也是必不可少的。
从目前来看，以下两种创业模式比较适合在职创业者：
（1）网上开店
网上开店是一种很适合在职人员创业的方式。网上开店资金投入较少，相对来说风险也较小。最主要的是，没有实体店，管理起来很简单，不需要花太多的精力，一般来讲，只要不时的上上网站看看就行。但是，网上开店要想做大做好，也不是容易的事。如何明确自己的特色，找准赢利点；是走低价路线，还是靠新奇制胜；是标榜时尚，还是提供贴心服务；如何提高网店的人气，是搞促销还是打广告……这些问题都需要花心思一一解决。
（2）加盟连锁店
近年来，加盟连锁渐渐的被人们所熟悉。对于在职创业者来说，加盟连锁确实是一个不错的选择。由于加盟品牌已经有一定的知名度，因此可以免去前期的很多宣传工作。更重要的是，加盟品牌一般已经摸索出一套属于自己的经营和盈利模式，在职创业者只需要依葫芦画瓢，按部就班的去做就行。
参与加盟连锁与自行创业相比较来说，减少了很多未知的因素，也减轻了很多工作量，而且成功的概率相对也会高很多。以来自英伦的乔伊丝饰品连锁体系为例，藉着丰富的传奇色彩和典雅的设计风格，声誉卓然的乔伊丝饰品多年来一直保持着无与伦比的魅力，并逐渐发展成为时尚经典。乔伊丝品牌杰出的设计师们对流行时尚有着敏锐的感受力，他们凭着对乔伊丝这一经典品牌的理解，各自发挥自己的想象力和创造力，设计出多款令人耳目一新的引领潮流的产品，共同塑造了乔伊丝的经典形象。
在进入中国市场前，乔伊丝饰品花费了大量的人力、物力对中国消费者的流行偏好进行了研究。在此基础上，乔伊丝饰品的设计团队凭借他们丰富的经验和独到的眼光，将乔伊丝饰品原本的欧式风格与中国本土文化相结合，设计出的饰品更加符合中国时尚女性的审美需求。同时，追求创新也是乔伊丝饰品永恒的主题。
乔伊丝饰品经过调查发现，中国的饰品行业一直以来的经营状况都较为零散。目前，遍布大街小巷的很多小饰品店都缺少规范化的运作，往往既没有足够的规模和丰富的品种，也没有引人注意的外观形象，更没有合理的物流配送和先进的管理、营销方式。再加上消费者的品牌意识和质量意识越来越强，对缺乏质量保证和服务保障的商品很难有相应的信任度。这导致了很多投资者即使投身到饰品这个火热的行业中，却也很难发家致富。于是很多投资者希望通过加盟著名品牌，背靠大树好乘凉。因此，乔伊丝饰品决定利用其强大的品牌优势，给予加盟商各个关键方面强大的支持。在分析了中国加盟商的普遍弱点后，乔伊丝饰品专门调整了其对加盟商的管理体系，使其能更好的支持加盟商。比如在管理运营培训方面，针对大多数加盟商经验不足的情况，乔伊丝饰品加强了对其饰品店加盟商的培训力度，扩展了培训范围，延长了培训时间。就如何开店选址、如何进行店面装修、如何进行商品陈列、如何促销、如何处理顾客的关系、如何进行人员的招聘、以及如何进行店面的宣传推广等等问题一一向乔伊丝饰品连锁店加盟商进行全方位的培训。所谓细节导致成败，我们从中也就不难发现乔伊丝饰品的成功有其必然性。
不过由于加盟店是实体经营，因此，在职创业者往往需要委托他人看店，或者雇用几名员工代为打理。创业是件很不容易的事，在职创业要想成功，在某种程度上来说，就更加不易了。在此，我们总结乔伊丝饰品的成功经营经验提醒在职创业者，要尤其注意以下几个关键方面：
首先，选择合作伙伴时，要慎重再慎重。很多上班族都想自主创业，但是又不想放弃原来的工作，无奈分身无术，不得不选择合作经营的创业方式。因此，如何能找到一位合适的合作伙伴往往是他们最头疼的问题。志同道合是前提，互相信任是关键，人品问题也很重要。在具体实施时，责、权、利都要分清楚。最好能将所有东西形成书面文字，不要讲一时的哥们义气，以免到时候口说无凭。
二是千万不要侵犯自己受雇企业的知识产权。有些在职创业者想将受雇企业的产品、专用技术、科技成果、客户资源、信息为自己投资的企业所用，这可能会侵犯到雇佣合同的竞业条款。当企业稍成气候时，很有可能会被控侵权，赔偿额可能非常之大，得不损失。
三是准备工作越细越好。创业是一项庞大的工程，涉及诸多方面，没有很好的准备工作就贸然行动，结果是不言而喻的。要问问自己，是否有足够的时间和精力进行在职创业？想要投资的行业发展前景如何，竞争状况怎样？如何经营？如何盈利？遇到市场突变，货品销不出去时如何对策？问的越多，准备的越仔细，才能避免很多的意想不到的麻烦。
四是合理授权，定期检查。在职投资者的时间和精力都是稀缺资源，他们往往有很多事情不能亲力亲为，需要雇佣其他人来经营和管理店铺，因此合理授权是非常重要的。在职创业者要学会“抓大放小”，自己制订出发展规划和监控措施之后，就可以将店铺放手给他人管理，切忌事必躬亲，拘泥于琐碎的日常业务。但是，授权不等于放权，因此定期进行必要的监管和检查也是相当重要的。
五是当鱼和熊掌不能兼得时，要做出明智的决定。每个人的精力是有限的，当创业和工作发生严重的分歧时，一定要及时的做出选择，要不然最后落得个两手空空的结果。
总之，在职创业既容易也不容易，希望各位在职创业者们创业前多做积累，一路走好!