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人力资源≠人事管理

  给您讲一个真实的故事。
  20世纪60年代,一个刚出校门的大学生来到某单位人事部门报到。接待人员问他学的是什么专业,回答说“电机”。接待人员说:“呵,电机?那跟电梯有关系吧?我们大楼开电梯的老工人正好刚退休,你就接替他开电梯吧。”
  于是,这个大学生就在这个单位开起了电梯,一开就是一辈子。
  可笑呼?不,可悲之极——一个不懂人事管理的人事管理者,就这样误了人家一辈子!
  从人事管理到人力资源,实在是人文进程史上一次质的飞跃。
  人事管理与人力资源管理有什么不同吗?有。
  人事管理以“事”为中心,视人为“成本”;人力资源管理以“人”为核心,视人为“资本”。“成本”与“资本”有着本质上的区别。
  传统的人事管理以“事”为中心,将人视为一种“成本”,当作一种“工具”,强调对“事”单一方面的静态控制和管理,属“权力中心”,其管理的形式和目的是“控制人”;而人力资源管理强调以“人”为核心,视人为“资本”,强调一种动态的、心理的调节和开发,其管理的出发点着眼于“人”,达到人与事的系统优化。
  传统的人事管理属于企业的辅助部门,主要负责考勤、考核、档案及合同管理等事务性工作;人力资源管理被视为企业经营战略的重要组成部分,涵盖企业组织建设、文化建设及系统建设各个层面,通过企业文化整合战略、组织和系统,保证企业战略的执行和实现,推动企业长期稳定发展。
  人力资源管理有获取、整合、开发、激励与控制五大职能,这是传统的人事管理所不能做到、也未打算去做的。其五大职能体现在人力资源规划、人员招聘、职业生涯规划、绩效管理、培训、薪酬以及劳动关系等方方面面,既相互独立又有机结合。比如员工职业生涯规划,美萍软件就与绩效管理和培训密切相关。一个员工职务的晋升或降职、岗位的调动或转换,都要结合其绩效考核结果,并要对其进行相关的培训。所谓“既要马儿快快跑,也让马儿吃饱草”。
  感恩时代,让我们赶上了“和谐”的好日子——“胡温新政”倡导创建和谐社会。和谐社会尊重人、关心人、理解人,把人的因素放在第一位。
  和谐社会,人力资源管理必将更加“人本”,反过来推进和谐社会进程。

By Chen
 

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